Monitoreo y evaluación de proyectos
Servicios
Diseño de sistemas de flujo de información para el seguimiento de actividades en un proceso de intervención
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Monitoreo y evaluación de proyectos
IPDI, tiene la experiencia para desarrollar procesos de monitoreo y evaluación de programas y proyectos sociales, la cual involucra desde el diseño de sistemas de flujo de información para el seguimiento de las actividades dentro de un proceso de intervención social.
Los proyectos de desarrollo tienen como finalidad obtener cambios significativos y sostenibles (impacto), las organizaciones tienen la responsabilidad de brindar información de lo que sucede en los procesos, la cual debe ser objetiva y estar basada en evidencias concretas.
Tipos de estudios
Los diferentes servicios que ofrecemos en relación al Monitoreo y Evaluación de Programas y Proyectos Sociales, tenemos:
1. Diseño de Sistemas de Monitoreo y Evaluación (acompañando el proceso)
Realizamos el diseño de sistemas de M&E a través de las siguientes etapas:
- Organización de la Información: (objetivos e indicadores )
- Diseño del Sistema: construcción de la matriz de indicadores de monitoreo y evaluación (identificación de variables, técnicas e instrumentos).
- Elaboración de Formatos: (formatos de registro y de reporte para el sistema o flujo de información del programa o proyecto).
- Plan de Monitoreo y Evaluación: (documento final que consolida todos los aspectos del diseño del sistema de monitoreo y evaluación).
2. Estudios de Línea de Base
Dirigido a aquellas organizaciones que se encuentran en la necesidad de contar con un estudio de línea de base y desean hacerlo con su propio personal o con externos, para lo cual desarrollamos un acompañamiento al equipo, desde el diseño del estudio, su implementación y análisis de la información; fortaleciendo las capacidades técnicas y metodológicas para afrontar futuros estudios dentro de la organización.
IPDI diseña y desarrolla estudios de línea de base considerando las siguientes etapas:
- Recopilación y Organización de la Información: (recogemos toda la información del proyecto -marco lógico)
- Diseño del Estudio ( variables, establecemos el diseño estadístico, la metodología del estudio y los instrumentos)
- Trabajo de Campo (despliegue del personal y logístico para recoger la información, procesarla y sistematizarla en una base de datos)
- Análisis y Reporte: (análisis de la información, correlacionando, emitiendo un informe detallado)
3. Evaluación de Proyectos
Dirigido a las organizaciones que necesiten evaluar sus intervenciones en un determinado programa o proyecto con la finalidad de obtener una apreciación sistemática y objetiva del mismo, para determinar la pertinencia de los objetivos, el nivel de avance, la eficiencia, la eficacia, el impacto y la viabilidad de sus programas o proyectos.
IPDI asesora o implementa los diferentes procesos y etapas de evaluación que se desarrollan en los programas o proyectos.
Tipos de evaluaciones que realizamos
1. Evaluaciones Intermedias
Dirigido a las organizaciones e instituciones que necesitan conocer lo que está pasando durante el periodo de ejecución de un proyecto, apoyamos en el proceso de identificar los avances, la efectividad de las estrategias implementadas, con la finalidad de tomar decisiones oportunas que permitan alcanzar los objetivos del proyecto.
2. Evaluaciones Finales
Dirigido a aquellas organizaciones e instituciones que necesiten realizar una evaluación al finalizar el periodo de un proyecto, interesa principalmente medir los indicadores de logro; que efectos tuvo el proyecto sobre su población objetivo, e identificar las principales lecciones aprendidas.
- Evaluación de Impacto
Dirigido a aquellas organizaciones e instituciones que tengan la necesidad de realizar mediciones de impacto de sus proyectos. Implementamos el proceso a nivel externo o con acompañamiento al equipo de las organizaciones, fortaleciendo sus capacidades técnicas y metodológicas para afrontar futuras evaluaciones de impacto.
Beneficios que ofrecemos con el monitoreo y evaluación de proyectos
- Orientar y retroalimentar las estrategias de los programas y proyectos, haciéndolos más eficientes y de esa manera poder alcanzar el impacto de desarrollo esperado.
- Asesorar y compartir información a todos los actores involucrados en el proceso.
- Motivar generando un entorno de auto aprendizaje que estimule la reflexión crítica y las propuestas de mejora de todos los involucrados.
- Verificar el cumplimento de los planes de acción implementados, retroalimentando para garantizar el funcionamiento eficaz de sus operaciones.
