Nuestros servicios

"Acompañamos a organizaciones y profesionales con servicios de asesoría, capacitación y desarrollo estratégico orientados a la excelencia y la innovación."

Nuestros servicios son

  • Consultoría y asesoría
  • Planificación estratégica
  • Diseño de proyectos
  • Monitoreo y evaluación de proyectos
  • Sistematización de experiencias
  • Programas y planes de formación profesional y capacitación especializada
  • Recursos educativos 
  • Cursos online  

Consultoría y asesoría

Mediante la consultoría

Brindamos el apoyo a través de herramientas y metodologías objetivas que faciliten resolver problemas o mejorar el rendimiento de las instituciones.

Proporcionamos a las empresas públicas y privadas metodologías, herramientas y apoyo profesional especializado para dar soluciones a diversos problemas. Mediante la consultoría IPDI aporta a las empresas conocimientos y técnicas especiales brindando ayuda profesional externa.

Mediante la asesoría

Brindamos el apoyo necesario a las personas e instituciones que así lo requiriesen para que puedan desarrollar diferentes actividades y poder lograr la comprensión de diferentes situaciones.

Ayudamos a resolver dudas específicas en el área de interés

  • Realizamos un análisis previo del problema a resolver, poniendo a disposición nuestra experiencia obtenida en una situación similar.
  • Tenemos expertos en diferentes áreas quienes te brindaran soluciones a tus interrogantes, dificultades o problemas a través de la ejecución de actividades.
  • Te proporcionamos consejos y apoyo para la toma de decisiones.

Planificación estratégica

 IPDI asesora e implementa en las organizaciones, procesos que permitan la identificación y construcción de la visión, misión, valores de una institución; así como el análisis de los contextos internos y externos que permitan el planteamiento de estrategias de corto, mediano y largo plazo que aseguren una planificación organizada y viable.

Planificamos con la finalidad de responder a los cambios y demandas del entorno, y así lograr una mayor eficiencia y calidad en las intervenciones, proponiendo formas concretas de solución a diversas situaciones. El proceso de planificación estratégica necesita del compromiso y participación de la organización, 

La planificación estratégica es una herramienta importante de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, acerca del estado situacional, así como de las aspiraciones e idearios a los que una organización desea alcanzar. 

Etapas del Proceso

IPDI facilita y acompaña los procesos de planificación estratégica a través de las siguientes etapas:

  1. Organización del Proceso ( conociendo la naturaleza y quehacer institucional de la  organización)
  2. Análisis Estratégico (interno y externo de la organización)
  3. Formulación Estratégica (definir hacia dónde quieren llegar y qué tienen que hacer para conseguirlo)
  4. El Plan Estratégico (redacción del Plan Estratégico)

Diseño de proyectos

IPDI, apoya a las organizaciones a diseñar y formular sus propuestas de intervención, con la finalidad de que puedan aprovechar alguna oportunidad de financiamiento, bajo la metodología de marco lógico; desde la identificación de problemas, objetivos, análisis de alternativas y formulación del proyecto, según esquemas de cualquier fuente de cooperación.

Etapas del Proyecto

  1. Identificación del Proyecto (diagnóstico participativo de una determinada localidad o población – árbol de problemas)
  2. Diseño del Proyecto (metodología de Marco Lógico, utilizando como insumo el diagnóstico previo)
  3. Formulación del Proyecto (redacción de las estrategias identificadas en el Marco Lógico del proyecto)

Monitoreo y evaluación de proyectos

IPDI, tiene la experiencia para desarrollar procesos de monitoreo y evaluación de programas y proyectos sociales, la cual involucra desde el diseño de sistemas de flujo de información para el seguimiento de las actividades dentro de un proceso de intervención social.

Los proyectos de desarrollo tienen como finalidad obtener cambios significativos y sostenibles (impacto), las organizaciones tienen la responsabilidad de brindar información de lo que sucede en los procesos, la cual debe ser objetiva y estar basada en evidencias concretas.

Tipos de estudios

Los diferentes servicios que ofrecemos en relación al Monitoreo y Evaluación de Programas y Proyectos Sociales, tenemos: 

Diseño de Sistemas de Monitoreo y Evaluación (acompañando el proceso)

Realizamos el diseño de sistemas de M&E a través de las siguientes etapas:

  1. Organización de la Información: (objetivos e indicadores )
  2. Diseño del Sistema: construcción de la matriz de indicadores de monitoreo y evaluación (identificación de variables, técnicas e instrumentos).
  3. Elaboración de Formatos: (formatos de registro y de reporte  para el sistema o flujo de información del programa o proyecto)
  4. Plan de Monitoreo y Evaluación: (documento final que consolida todos los aspectos del diseño del sistema de monitoreo y evaluación)

Estudios de Línea de Base

Dirigido a aquellas organizaciones que se encuentran en la necesidad de contar con un estudio de línea de base y desean hacerlo con su propio personal o con externos, para lo cual desarrollamos un acompañamiento al equipo, desde el diseño del estudio, su implementación y análisis de la información; fortaleciendo las capacidades técnicas y metodológicas para afrontar futuros estudios dentro de la organización.

IPDI diseña y desarrolla estudios de línea de base considerando las siguientes etapas:

  1. Recopilación y Organización de la Información: (recogemos toda la información del proyecto -marco lógico)
  2. Diseño del Estudio ( variables, establecemos el diseño estadístico, la metodología del estudio y los instrumentos)
  3. Trabajo de Campo (despliegue del personal y logístico para recoger la información, procesarla y sistematizarla en una base de datos) 
  4. Análisis y Reporte: (análisis de la información, correlacionando, emitiendo un informe detallado)

Evaluación de Proyectos

Dirigido a las organizaciones que necesiten evaluar sus intervenciones en un determinado programa o proyecto con la finalidad de obtener una apreciación sistemática y objetiva del mismo, para determinar la pertinencia de los objetivos, el nivel de avance, la eficiencia, la eficacia, el impacto y la viabilidad de sus programas o proyectos.

IPDI asesora o implementa los diferentes procesos y etapas de evaluación que se desarrollan en los programas o proyectos.

Tipos de evaluaciones que realizamos

Evaluaciones Intermedias

Dirigido a las organizaciones e instituciones que necesitan conocer lo que está pasando durante el periodo de ejecución de un proyecto, apoyamos en el proceso de identificar los avances, la efectividad de las estrategias implementadas, con la finalidad de tomar decisiones oportunas que permitan alcanzar los objetivos del proyecto.

Evaluaciones Finales

Dirigido a aquellas organizaciones e instituciones que necesiten realizar una evaluación al finalizar el periodo de un proyecto, interesa principalmente medir los indicadores de logro; que efectos tuvo el proyecto sobre su población objetivo, e identificar las principales lecciones aprendidas.

Evaluación de Impacto

Dirigido a aquellas organizaciones e instituciones que tengan la necesidad de realizar mediciones de impacto de sus proyectos. Implementamos el proceso a nivel externo o con acompañamiento al equipo de las organizaciones, fortaleciendo sus capacidades técnicas y metodológicas para afrontar futuras evaluaciones de impacto.

Beneficios que ofrecemos con el monitoreo y evaluación de proyectos

  • Orientar y retroalimentar las estrategias de los programas y proyectos, haciéndolos más eficientes y de esa manera poder alcanzar el impacto de desarrollo esperado.
  • Asesorar y compartir información a todos los actores involucrados en el proceso.
  • Motivar generando un entorno de auto aprendizaje que estimule la reflexión crítica y las propuestas de mejora de todos los involucrados.
  • Verificar el cumplimento de los planes de acción implementados, retroalimentando para garantizar el funcionamiento eficaz de sus operaciones.

Sistematización de experiencias

IPDI asesora o realiza la sistematización de las experiencias de aquellas organizaciones e instituciones que tengan la necesidad de registrar sus experiencias y obtener lecciones aprendidas de sus proyectos, de tal manera que les permita fortalecer las capacidades metodológicas de su personal. Desarrollamos un acompañamiento al equipo, desde la identificación de los ejes de la sistematización, implementación y redacción de la experiencia; fortaleciendo sus capacidades técnicas y metodológicas para afrontar futuros procesos de sistematización dentro de la organización e institución. 

Sistematizar es un proceso de reconstrucción y reflexión crítica y analítica sobre una determinada experiencia que se haya implementado en un determinado contexto. Aplicamos diferentes técnicas de investigación cualitativa para recuperar los conocimientos adquiridos, y lograr interpretar los hechos, para analizarlos e identificar los aprendizajes, con el objetivo de obtener conocimientos sustentados que puedan ser confrontados con otras experiencias similares y con el conocimiento teórico existente, de tal manera que se pueda contribuir con conocimientos generados desde la práctica.

Etapas del proceso de sistematización de experiencias

IPDI realiza la sistematización de experiencias de programas y proyectos sociales, utilizando principalmente metodología cualitativa, y se complementa con metodología cuantitativa si fuera necesario. Los procesos de sistematización que realizamos constan de las siguientes etapas:

  • Organización de la Información (recopilación de toda la información del proyecto, como informes técnicos, reportes de monitoreo y evaluación, estudios diversos, memorias, etc.; cuya finalidad es comprender la dimensión del proyecto)
  • Diseño del Estudio (identificación de los ejes de la sistematización, los principales componentes del estudio y las técnicas que se utilizarán para el recojo de la información; consolidado en un Plan de Sistematización)
  • Trabajo de Campo (recopilación, procesamiento y sistematización de la información despliegue de recursos humanos y logísticos)
  • Análisis e Informe de Sistematización (análisis de la información, resolviendo las preguntas guías e identificando las principales lecciones aprendidas de la experiencia; documentado en el informe de sistematización).

Programas y planes de formación profesional y capacitación especializada

IPDI brinda asesoría para el diseño (planificación), ejecución, monitoreo y evaluación de conferencias, seminarios, jornadas pedagógicas, foros, paneles, encuentros y cursos de capacitación y actualización para profesionales bajo un enfoque de gestión que incluye la administración de la capacitación y el desarrollo de competencias, validados en diversos eventos.

Los procesos que realizamos son:

  1. Planeación: considera el DNC (Determinación de necesidades de capacitación), los objetivos, presupuestos, planes y programas.
  2. Organización: considera la determinación de la estructura organizacional, procedimientos, integración de personas y de recursos materiales.
  3. Ejecución: se realiza el control administrativo y presupuestal, la coordinación del evento,
     el desarrollo de programas y la contratación de los servicios.
  4. Evaluación: macro y micro evaluación y seguimiento.  

Para IPDI, determinar las necesidades de capacitación (DNC), es la parte central de un proceso de capacitación, que permite identificar las necesidades existentes en una organización a fin de establecer los objetivos y acciones en el plan de capacitación. El DNC es un procedimiento, que parte del análisis de los insumos con los que cuenta la organización, permite conocer con mayor exactitud las deficiencias del personal en cuanto al desempeño de las funciones inherentes a sus puestos de trabajo, señalando la diferencia entre lo que se debe hacer y lo que se hace.

IPDI ayuda a las organizaciones con el DCN a dar respuesta a preguntas claves como:

  • ¿En qué deben ser capacitados el personal, para el desempeño correcto de sus funciones?
  • ¿Quiénes deben de ser capacitados?
  • ¿Con qué nivel de profundidad o complejidad deben ser capacitados?
  • ¿Qué importancia o peso tiene cada aprendizaje para el desempeño de un puesto o especialidad?

Servicio del proceso de desarrollo curricular

Los procesos que realizamos son:

  1. Estudio de la demanda laboral
  2. Elaboración de los Perfiles de Carreras y especialidades por competencias
  3. Elaboración y Normalización de Mapas Funcionales
  4. Determinación de creditajes / líneas transversales / cursos electivos, obligatorios, por carreras y especialidades.
  5. Elaboración de la Matriz de Correspondencia
  6. Sumillas, logros y ejes temáticos.
  7. Metodología curricular o propuestas de actividades con las nuevas metodologías
  8. Propuesta de evaluación
  9. Indicadores de Gestión Curricular

Implementamos y asesoramos a las organizaciones y universidades en:

  • Adecuación de los currículos por objetivos al de competencias.
  • Evaluación de competencias profesionales.

Cursos online

Diseñamos e implementamos  cursos online, IPDI, disponemos de un campus virtual en el que se puede acceder a los contenidos de los cursos y además, interactuar con los demás estudiantes y con el docente tutor y motivador.

Tenemos implementado un sistema de tutoría motivacional virtual, la cual acompaña en todo momento a nuestros alumnos, este tutor motivador, es adicional al tutor docente experto en los temas.

Los cursos se desarrollan mediante sesiones prácticas, los materiales utilizados en nuestros cursos, y el tipo de actividades, son muy diversos, partimos de casos que ejemplifican situaciones cotidianas de la práctica.

Nuestros cursos contienen documentos escritos sencillos y prácticos, vídeos, actividades grupales con otros estudiantes, debates en los fórums, presentaciones dinámicas y de alto impacto, evaluación de las tareas de los compañeros, video conferencias, ejercicios prácticos sobre los temas, etc.

Ventajas de nuestros cursos online

  • intercambiar experiencias con participantes nacionales e internacionales.
  • Clases en tiempo real
  • Excelencia académica
  • Puedes acceder en cualquier momento a tu curso

Diseñamos cursos a medidas para empresas: tipos de cursos que diseñamos

  1. Cursos interactivos Scorm
  2. Cursos Gamificados 
  3. Cursos Role Play
  4. Curso video animado 2D

Recursos educativos

Para IPDI los materiales educativos están constituidos por todos los instrumentos de apoyo, herramientas y ayudas didácticas (guías, libros, materiales impresos y no impresos, esquemas, videos, diapositivas, imágenes, etc.) que construimos o seleccionamos con el fin de acercar a nuestros estudiantes al conocimiento y a la construcción de los conceptos para facilitar de esta manera el aprendizaje. 

Recursos Educativos TIC

Investigaciones a nivel mundial han demostrado que las TIC pueden conducir a mejorar el aprendizaje del estudiante y los métodos de enseñanza. Las TIC han llegado a ser uno de los pilares básicos de la sociedad y hoy es necesario proporcionar a las organizaciones diferentes recursos y soluciones que permitan lograr una mayor eficiencia y eficacia. IPDI elabora diversos recursos tic como medios para mejorar el aprendizaje y la enseñanza.

Desarrollamos recursos digitales:

  • Virtualización de cursos de diversos temas.
  • Adecuación de contenidos para diversos cursos incorporando diversos recursos tics.
  • Elaboración de videos educativos (Video Scribe, PowToon, entre otros)
  • Elaboración de Animaciones.
  • Elaboración de Historietas.
  • Elaboración de libros digitales.
  • Elaboración de simulaciones y videojuegos educativos